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新华社南京9月24日电（记者 潘晔、孙彬）“从高新区的职能看，主要就是考验‘育苗’能力。”南京高新区中国南京留学人员创业园主任郑斯彦说，“万众创新，核心在于自主。我们不是到处去‘挖苗’，而是低下头自己‘育苗’，我们对自己的定位就是‘科技园丁’。” 初秋时节，炎热渐退，记者走进苏南国家自主创新示范区的重要成员——南京高新区。此地处于长江北岸，一家家安静的公司掩映在依然葱茏的花木之间，许多公司都拿出自己的“绝活儿”给记者看。他们说，这里培育的大批企业都具有顽强的自我求新能力和卓越的适应市场能力，而高新区逐步养成的“科技园丁”体系则成为创新幼苗破土成长的有力保障。 “创新，离开科技园丁，仅凭一个靠谱的想法，也是很难做起来的。”郑斯彦说，作为全国最老牌的科技“孵化器”以及南京市唯一的国家级自主创新示范区，南京高新技术产业开发新区“经手培养”的企业上千家。目前仍在孵企业380余家，其中90％为中小科技型企业，70％的企业拥有自主知识产权。 南京高新区是全国首批也是江苏省首家国家级高新区，经济总量在国家级高新区中位居前列。自1988年建区以来，南京高新区始终坚持“发展高科技，实现产业化”的宗旨，大力发展具有自主知识产权的高新技术产业，初步形成了软件及电子信息、生物医药、卫星导航应用等主导的特色产业集群。 “初创企业如初生牛犊，不怕苦、有冲劲、敢于创新，但稚嫩与脆弱无法掩饰，无论是风险承受能力还是抗压能力都是其弱项。所以这些有想法的企业，在我们看来是一粒粒种子，需要我们一点点培养起来。”南京高新区生物医药谷建设发展公司经理陈洪说，也许有人愿意“依大树”，我们更骄傲自己“育苗”能力强。 郑斯彦说，过去我们提供的是吃喝拉撒睡都管的“保姆式”服务，现在转型升级为热心加专业的“导师型”服务，但人才服务只是企业孵化的第一步，也是很小的一部分，园区其实为企业提供的是全生命周期服务，包括从企业创立、发展、成长到成熟的不同阶段，给予不同的政策扶持。 “科技孵化是一个复杂的过程，需要聚合科技服务、金融服务和政策服务，才能浇灌出创新土壤；而且，不同类型的高成长性企业对空间、管理、服务和合作等方面均有个性化的需求，需要新型的空间载体和服务网络。”南京高新区管委会常务副主任闵一峰说，围绕软件及电子信息、卫星应用、生物医药等主导产业的发展，南京高新区通过市场机制引导社会资本和金融资本进入技术创新领域，形成天使投资、创业投资、风险补偿等政府引导的支持方式。与此同时，利用合建、共建、租赁、委托管理等方式，吸引社会资本和专业化团队参与孵化器建设管理，建立以“持股孵化”为基础的“鸡尾酒式”科技金融服务机制。 南京合智信息技术有限公司2014年落户于高新区紫金特区，主要从事建筑工程物联网平台和相关产品的研发。谈及紫金（高新）特区的孵化服务，公司总经理黄景竖起了大拇指：“落户以来，特区孵化服务人员帮助我们申请了南京321计划、创新基金等多个科技类项目；公司发展遇到资金瓶颈时，帮助我们对接江苏银行申请‘人才贷’；帮助我们对接媒体，报道播出后有扬州的建筑企业慕名来购买；还有最近开办的‘紫金特区CEO特训班’，帮助我在创业路上找到了一批志同道合的‘小伙伴’……” 有数据显示，今年以来，南京高新区近20家企业获得外部投资11亿元，5家企业在“新三板”挂牌上市，累计挂牌企业9家，储备企业近40家，5家企业已递交材料。今年上半年，南京高新区新增企业376家，其中科技型企业比例超过70％。涌现了一批以星客汇、北岸创客空间、创业咖啡、创客星智汇为代表的创新型孵化器。 闵一峰说：“我们的目标是到2020年，众创空间等新型孵化器面积将达到300万平方米，培育企业达到2000家。”自查吹响整改号角。自查是手段，整改是目的。通过自查，可以及时发现普遍性、苗头性的问题，提出具有针对性、建设性的方案，扎扎实实解决一批问题。在自查中，各地区各部门以问题为导向，有喜报喜，有忧报忧，谈问题深入透彻，抓整改不偏不虚。出真招实策，敢动真碰硬，通过自查及时发现问题，积极解决问题。今年截至7月1日收盘，海普瑞股价涨26.14%

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